A termékfelfedezés optimalizálása ma már nem opcionális. Aki ezt jól csinálja, az marad talpon. Mi nem arról beszélünk, hogy mindenki sztár lesz – hanem arról, hogy azok, akik megértik a folyamatot, sokkal előrébb jutnak, mint akik vaktában próbálkoznak.
Vezető oktató, termékstratégia
Tizenkét éve dolgozom termékfejlesztésben. Láttam kudarcokat – sok mindent én is elrontottam. De pont ezért tudom, hogy mi az, ami működik. Az oktatásom nem arról szól, hogy tökéletes recepteket adok. Inkább arról, hogy megmutatom, hol vannak a buktatók, és hogyan lehet őket elkerülni.
Mostanában sokat foglalkozom azzal, hogyan lehet gyorsan tesztelni ötleteket anélkül, hogy hónapokat vesztegetnénk el. Ez az, amit a leginkább hiányoltam a saját indulásomkor.
„Az igazi előrelépés nem abban van, hogy mindent jól csinálsz elsőre. Hanem abban, hogy gyorsan tanulsz a hibákból, és nem ugyanazokat ismétled újra."
Nem egyik napról a másikra jött össze. Sok próba, kudarc és tanulság kellett hozzá.
2019 tavasz
Elkezdtük tesztelni, hogy milyen formában lehet igazán hasznos tudást átadni. Az első workshopok őszinték voltak – voltak részek, amik nem működtek. De a résztvevők visszajelzései segítettek finomítani.
2020 ősz
Kidolgoztunk egy strukturált megközelítést, ami gyakorlati projektek köré épül. Nem előadásokat tartunk – inkább közösen dolgozunk a problémákon. Ez az, ami érezhetően nagyobb változást hoz.
2022 nyár
Megtanultuk, hogy minden csoport más. Ezért nem ragaszkodunk mereven egy formátumhoz – alkalmazkodunk ahhoz, hogy kinek mire van szüksége. Néha ez annyit jelent, hogy időt szánunk extra konzultációkra.
2024 tél
Bevezetünk mentorálási lehetőségeket is a programba. Sokan jelezték, hogy a tanfolyam után is szeretnének támogatást – és ez teljesen érthető. A termékfejlesztés nem ér véget egy workshoppal.
2025 szeptember
Ősszel indul a következő csoport. Tizenkét hetes program, heti két alkalom. Lesz projekt, közös munka, visszajelzések. Nem garantálunk csodát – de ha komolyan veszed, akkor nagyon sokat fogsz tanulni.
Nem mindenki lett milliárdos. De mindannyian előrébb jutottak – mert megértették, hogyan kell gondolkodni termékfejlesztésben. És ez önmagában óriási lépés.
Produktmenedzser, startup környezet
Kihívás
Állandóan funkciókat fejlesztettünk, de senki nem használta őket. Úgy éreztem, vakban haladunk. Nem tudtam, hogyan döntsem el, hogy mi legyen a következő lépés.
Változás
Most már tudom, hogyan kérdezzek rá a valós problémákra. Megtanultam, hogy kevesebb is lehet több – és a fókusz sokkal fontosabb, mint az, hogy mindent megpróbáljunk lefedni egyszerre.
Négy fős termékfejlesztő csapat
Probléma
Mindenki mást gondolt arról, hogy mi a prioritás. Sok vita volt, kevés eredmény. Az ügyfélnek nem tudtunk egyértelmű irányt mutatni, mert magunk sem láttuk tisztán.
Előrelépés
Közös nyelvet tanultunk – ez volt a legnagyobb változás. Most már tudjuk, hogyan strukturáljuk a döntéseket, és hogy mikor érdemes továbblépni, mikor pedig megállni és újragondolni.
Középvállalat belső fejlesztő csapata
Helyzet
Tudtuk, hogy tesztelni kellene, de nem volt egyértelmű módszertan. Mindig volt valami sürgősebb, és a tesztelés mindig hátrébb csúszott.
Most
Beépítettük a tesztelést a folyamatba – nem külön lépésként, hanem a mindennapi munka részeként. Ez segített abban, hogy gyorsabban lássuk, mi működik és mi nem.
A szeptember 15-én induló program heti két alkalommal fut, összesen tizenkét héten át. Kis létszámban dolgozunk – maximum tizenkét fő vesz részt.
2025. szeptember 15. – december 8.
Kedd és csütörtök, 18:00–20:30
Budapesti iroda és online lehetőség – hibrid formátum
340 000 Ft (tartalmazza az anyagokat és a mentorálási konzultációkat)